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新規受注品の歩留まりをスピード改善 (上場企業B社)

-2010年
国 日本
B社
メニュー名 プリント配線板 製造品質改善

Background & Needs 背景とニーズ

同社のニーズは、新規受注品の歩留まり改善。400pin以上の多pinCOB Substrateにつき、新規受注品の歩留まりが60%と低く、いくら投入しても良品が出てこない。3か月以内に90%以上にしないと、クライアントの客先に供給ショートを起こす、という逼迫した状況にありました。

Purpose 目的

まずは不良内容の調査・分析からスタートし、その分析結果を元に適切な対応処置を施すこと

Consulting 指導内容

調査・分析の結果、傷と異物の混入が不良原因の80%を占めていることがわかりました。その分析結果をもとに、一般的な装置や搬送業務だけではなく、装置のメンテナナンス状況、クリーンルームの運用状況、薬液のタンク内まで徹底した現場点検を実施。歩留まり改善を実現するための具体的作業方法の変更に際しては、ポイント毎に3つの現場で作業員に直接指導を行いました。

Output 成果

2ヶ月で目標をクリアしました。

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